事業内容
■経営改善協力事業
企業経営の課題解決のしくみづくりから経営戦略の策定まで、経営と企業革新を実現するマネジメントシステムの導入と実践指導を行います。
- N-iPFマネジメントシステムの導入と実践指導
- スーパー5S改善プログラムの導入と実践指導
- Value6マネジメントシステムの導入と実践指導
- 戦略的中期経営計画の策定と実践指導
- 総合経営改善・・・経営課題を総合的に解決・改善
- 個別経営改善・・・特定プロジェクトに絞り込んだ解決・改善
■経営診断事業
企業に内在する問題点を浮き彫りにし、問題解決のための方向性を明確にした上で、改善提案とその効果予測まで行います。
- 増益診断・・・総合収益性、生産性の向上の提案
- 経営診断・・・経営課題、KFSの抽出と改善策の提案
- 営業診断・・・売上拡大への課題、営業生産性向上の提案
- 開発診断・・・開発商品への課題、開発生産性向上の提案
■経営セミナー・研修事業
経営環境が激変する時代に勝ち残るために、企業経営に有益な各種セミナーや個別企業での社内セミナー・研修を随時実施します。
- 社内セミナー・・・各企業様のニーズに応じた社内セミナー
- 経営セミナー・・・各種経営セミナー
- 経営幹部、中堅社員、一般社員、新入社員教育・研修
- TQC研修、品質改善・生産性改善研修 他
■人材育成・組織開発事業
企業経営者、後継経営者、経営幹部を中心とした経営陣の戦力アップを行うとともに組織全体の風土の改善や人事制度の策定を実施します。
- 企業文化サーベイ・・・企業文化の診断・組織風土の改善
- 経営者、後継経営者、経営幹部養成講座の運営・指導
- 人事制度の策定・導入
- 役員会指導 他